Taller de Prensa y Difusión

Cómo hacer prensa y difusión en medios tradicionales y nuevos medios (web 2.0)

Desde la gacetilla hasta las redes sociales. Herramientas para armar campañas de prensa y difusión que contemplan los distintos formatos de comunicación.

Temas:  Qué es una gestión de prensa. Qué es prensable. Tareas de un asesor de prensa. Relación con clientes, medios de comunicación, periodistas e usuarios de Internet. Agenda de medios y actualidad. Las reglas de las redes sociales. Rutinas de trabajo. Pistas de redacción periodística para distintos formatos. Optimización del circuito de información con las nuevas tecnologías. Pasos para armar una campaña de prensa. Datos para la elaboración de presupuestos. Análisis de Casos

Se dice de Twitter

Nota publicada en Revista Debate – Agosto 2010

Por Silvina Rouvier y Valeria Gantman

Asesoras en comunicación y usuarias de Twitter (@srouvier y @valegantman)

Algunas claves para entender el fenómeno de la red social, que crece de manera exponencial en el país, y su uso en la actividad política

Todos hablan de Twitter. Esta red social existe hace cuatro años y hoy es tema ineludible en infinidad de blogs, medios online, informes de tevé, programas de radio, medios gráficos. Todos hablan de Twitter, cómo funciona y qué cambios genera en la comunicación. Ante esa vorágine informativa, es importante repensar algunas “verdades” y además preguntar: “¿Qué está pasando hoy con Twitter?”

“La clave es establecer vínculos”

 

Amelia Alvarez* es periodista especializada en prensa, y compartió ayer su experiencia en la relación con los clientes y los periodistas.

“Cuando nos reunimos por primera vez con el cliente le preguntamos por qué piensan que necesitan hacer prensa, en general no saben de qué se trata nuestro trabajo”.

Amelia explicó que “cada cliente busca distintas cosas cuando quieren contratar un gestor de prensa” algunos buscan “darse a conocer al público”, otros “para que algún sello conozca su trabajo”, y otros para “poder negociar mejor sus contratos”.

La experiencia nos indica que “la idea de hacer prensa no es lineal”, no es “quiero salir en los medios”. Cada cliente tiene “necesidades diferentes”.

Desde la agencia “hacemos mucho hincapié en el manejo de lo humano, en conocer al otro, y en la idea de trabajar conceptos”.

"Siempre hay que tener una estrategia de comunicación"

 

Marcelo Gantman compartió en el Taller sus experiencias como periodista deportivo y habló del rol de los responsables de prensa en el mundo del deporte.

“Siempre hay que tener una estrategia de comunicación, aún cuando se quiere difundir la noticia más atractiva”, así resumió Marcelo Gantman la importancia de los gestores de prensa como articuladores y facilitadores de información.

Marcelo habló sobre las difucultades que se crean a partir de la decisión de algunos deportistas de no hablar con los medios: “no decir nada sobre un hecho produce un vacío, que muchas veces llena con especulaciones o con mensajes distintos a lo que realmente se quiere transmitir”.

También precisó sobre la multidireccionalidad de la información que “ya no hay un mensaje único; hay que tener claro que no hay una comunicación que se origina de un solo lado, ya no hay jerarquías”. Y a propósito de eso escribió en su blog el post “El final de la primicia” donde cuenta que Manu Ginóbilli confirmó la renovación de su contrato con San Antonio Spurs vía Twitter, es decir que el propio objeto de la noticia fue el que hizo el anuncio.

Todo suma

Por Valeria Gantman

Mi trabajo como asesora de prensa durante 15 años permitió que vea distintas etapas de la comunicación y los distintos formatos que ésta iba adquiriendo  Cuando empecé en 1996 no había, obviamente, emails ni teléfonos celulares.  Tampoco había Internet y contábamos con una sola pc de escritorio, la vieja XT, en toda la oficina con un procesador para textos que no se autorecuperaban y a los que debíamos guardar obsesivamente y cada cinco minutos con control S.

Cuando organizábamos un evento quien sacaba las fotos nos daba el rollo entero, lo mandábamos a revelar y, en el mejor de los casos, a las dos o tres horas, seleccionábamos cuáles eran las imágenes de mayor interés periodístico, encargábamos las copias y luego las enviábamos ensobradas y con un motoquero, junto con la gacetilla impresa para reforzar la información que antes habíamos mandado por fax y chequeado por vía telefónica.

El juego ya empezó

Por Silvina Rouvier

Nuestra vida personal y profesional cobra sentido en las conexiones que hacemos a diario en las distintas redes sociales que nos contienen: el barrio, la escuela, los amigos, los colegas, los clientes.

Hace unos años, y hoy con mayor auge, se suman los llamados “nuevos medios” a este juego de relaciones. Son plataformas online gratuitas con lenguaje propio, y que proponen una nueva forma de comunicación.Los usuarios, por un lado, participan activamente como consumidores y a la vez como productores de contenidos. Los medios tradicionales, por el otro, comparten cada vez más la circulación de la información con estos nuevos medios.